Business Consulting | استشارات أعمال تبني نتائج حقيقية
نساعد الشركات في الإمارات على تحسين أدائها المالي وتنظيم عملياتها خلال 90 يوماً أو أقل. لا وعود مبهمة، بل خطط عمل واضحة بأرقام قابلة للقياس.
احجز استشارتك الأولىخدماتنا الأساسية
أربع خدمات تغطي المراحل التي تحتاجها الشركة فعلاً: من تشخيص المشكلة إلى تنفيذ الحل.
تحليل العمليات التشغيلية
نراجع سير العمل الداخلي من الطلب حتى التسليم. نرسم خريطة لكل خطوة، ونحدد أين تتسرب التكاليف أو يتأخر الإنجاز. العميل يحصل على تقرير مفصل خلال أسبوعين يتضمن توصيات مرقّمة حسب الأولوية.
التخطيط المالي وإدارة التدفق النقدي
كثير من الشركات الصغيرة والمتوسطة تحقق أرباحاً على الورق لكنها تعاني من نقص السيولة. نبني نموذجاً مالياً شهرياً يوضح متى تدخل الأموال ومتى تخرج، ونقترح تعديلات على شروط الدفع والتحصيل تقلل فجوة السيولة.
إعادة هيكلة الفرق والأدوار
عندما تنمو الشركة من 10 موظفين إلى 40، تتداخل المسؤوليات ويبطؤ اتخاذ القرار. نعيد تصميم الهيكل التنظيمي بحيث يعرف كل شخص مهامه بدقة، ونضع مؤشرات أداء واضحة لكل دور.
دخول أسواق جديدة
نجري دراسة سوق ميدانية تشمل حجم الطلب، المنافسين الرئيسيين، والمتطلبات التنظيمية. النتيجة: تقرير يتضمن خطة دخول مرحلية بميزانية تقديرية وجدول زمني لا يتجاوز 12 شهراً.
ماذا يقول عملاؤنا
تجارب حقيقية من شركات عملنا معها خلال السنوات الثلاث الأخيرة.
طلبنا منهم مراجعة خط الإنتاج بالكامل. خلال 6 أسابيع قدموا تقريراً حدد 11 نقطة هدر، طبّقنا 8 منها ووفّرنا 310 ألف درهم في الربع الأول وحده.
كنا نخسر عملاء بسبب بطء التسليم. فريق المستشارين أعاد ترتيب أولويات الطلبات وغيّر نظام الجدولة. انخفض وقت التسليم من 12 يوماً إلى 7 أيام.
ساعدونا في إعداد خطة مالية لثلاث سنوات قدّمناها للبنك وحصلنا على تمويل بقيمة 2 مليون درهم. الخطة كانت مبنية على أرقام واقعية وليس توقعات متفائلة.
هل تريد تقييماً أولياً مجانياً لوضع شركتك؟
نقدم جلسة تقييم مدتها 45 دقيقة عبر الفيديو أو في مقرّك. نناقش فيها التحديات الحالية ونحدد ما إذا كان بإمكاننا المساعدة فعلاً قبل أي التزام مالي.
تواصل معنا الآنكيف نعمل
أربع مراحل واضحة من أول اتصال حتى تسليم النتائج.
الاستماع
نجلس مع صاحب القرار ونسأل أسئلة محددة: ما المشكلة؟ منذ متى؟ ما الذي جرّبتموه سابقاً؟ لا نفترض شيئاً مسبقاً.
التشخيص
نجمع البيانات من الأنظمة الداخلية ونقابل الموظفين الرئيسيين. هذه المرحلة تستغرق عادةً بين 5 و10 أيام عمل.
خطة العمل
نقدم وثيقة مكتوبة تتضمن التوصيات مع تكلفة كل توصية والعائد المتوقع منها. العميل يقرر أي التوصيات ينفذها.
المتابعة
بعد التنفيذ، نراجع النتائج بعد 30 و60 و90 يوماً. إذا لم تتحقق الأهداف المتفق عليها، نعدّل الخطة دون رسوم إضافية.